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第四章 0912（第2页）

看着欣悦的记录，庶盶由衷感慨：“这速度、这字迹，我自叹不如！”

“你也一点不差啊！”

“我的字远没练到家。

由于近年时常用正楷字刻蜡板，现在正楷字基本练出来了，但一笔一画费时费工。

相反，随手字越来越滥竽充数——出不得场了。”

“我以前曾专心练过，好几年都没啥拿笔了，随手字也比你好不到哪去。”

庶盶想起自己所掌握分析问题的办法，不如趁此一用，看看能否找到经营菌种的捷径。

一经提议，欣悦十分上心。

庶盶介绍道：“任何稀奇古怪的事物，原本都是有迹可循的。

有果必有因，有因才有果。

如果能够事先洞悉其前因后果，则能够促使事物朝向自己所需结果发展。

历史上能掐会算的人不计其数，褪去神秘面纱，还原他们肉体凡胎真相就会发现，他们都是依靠特定的内在规律，进行滴水不漏的、深入细致的剖析，从而达到先知先觉的目的。

“由于自己缺乏事物内在运行规律的常识，遇到稍微复杂、微妙的情况，就会越想越糊涂，万无头绪。

但是，利用纸笔，针对某特定事物，将一切可能存在的问题陈列出来，然后不遗余力地寻找症结和应对措施，就能够未卜先知，防患于未然。

“渐渐地，我摸索一套利用纸笔分析问题的方法，普遍能够先知先觉，成竹在胸，继之通过预案、预备、预控，从而确保事态朝着有利于自己的方向发展。

“这里的分析方法，是从实践中逐步形成的。

最早使用的是纯文字，但对于大型的、复杂的问题，渐渐感觉留存、检索、引导的价值不大。

因为密密麻麻的纯文字，看半天都理不出个头绪来。

而采用大大小小的方框和箭头符号，能够迅速弄清各种问题之间的关系，如横向的并列关系，纵深的内在因果关系，以及应对措施，通过不同的箭头符号就能够一目了然。

换言之，这些方框与箭头符号，是出于方便归纳、检索和引导的目的而保留和使用，先可以暂时忽略。

“比如说种粮食，需要遵循土壤、季节等规律。

但是，如果我们将土壤理解为营养，将季节理解为温度的话，则种粮食就可以归纳为种仔、营养、水分、温度、湿度、光照、空气、除杂、病虫害几个方面的问题——有人曾归纳为种、肥、水、温、光、管的‘六字诀’或‘七字诀’等。

这样一来，包括食用菌在内的一切种养技术，就概莫能外，都只是涉及这几个大范畴的问题。

从大范畴层面，我们已经将某事项所涉问题罗列在案了。

这些问题相互之间尽管也存在直接的因果联系，但这些大范畴的问题，不仅包含着内在的系列系统问题，而且能够相互独立的并列存在。

也即是说，我们人为将大范畴问题并列之后，它们之间的因果联系就成为横向因果关系。”

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庶盶继续介绍：“我们把这些大范畴的问题，分别放进一个方框内，按先后顺序用箭头符号表明，如种籽→营养→水分等。

“上面所罗列出来的大范畴问题中，每一个问题或称方框，均包涵着一揽子内在的细小问题，这些细小问题可能直接产生事与愿违的结果。

为什么必须将一揽子细小问题罗列出来呢？因为，越细小的问题越是难以发现，所谓‘千里之堤毁于蚁穴’，往往灾难性的根源就是由细小问题所导致。

此外，不同的品种、不同环境，在不同时间都可能产生复杂变化，非常容易使我们对内在细微运行规律产生错觉。

总之，我们必须把一揽子细小问题逐一排列出来，才能进一步展开有效分析。

“将已经罗列出来大范畴问题，例如营养问题，其内在的纵深因果关系问题，包括选用材料，配方等一揽子细小问题。

在营养问题方框的下面或其它适当位置，罗列出其内在的所有细小问题，每个细小问题放进一个方框内，用‘↓’分别标明、连接。

这样，营养问题的内在小问题在什么位置，就一目了然。

同样，不论这些小问题放在什么位置，只要顺着箭头符号就清楚它属于哪个大问题的范畴。

“此外，细小问题往往在第一时间难以全面发现，需要一个增遗补漏的过程，才能尽可能使所有隐性存在的问题彻底暴露出来。

如果事先把可能遇到的各种问题，彻彻底底暴露在案，继而寻找出最佳方案，在很大程度上就能够做到运筹帷幄决胜千里。

同样的道理，尽管我们对经营菌种还存在着众多未知部分，但只要把所有可能存在的各种问题，认认真真、彻彻底底的使之陈列在案——无一遗漏地展现在我们眼前，就能够在很大程度上未卜先知，在行动之前找出最佳捷径。

概括一句话，我所用的分析方法，是先把大大小小可能存在的问题，全部找出来摆在桌面上，然后找出应对办法和防控措施。

为了方便检索并提高指导效率，而采用了方框及箭头符号。

另外，我还发现，用不同颜色的方框和箭头符号，更加醒目和一览无余。”

欣悦边听边试用：“听起来感觉怪复杂的，但用起来却蛮简单。

你所采用的这套分析问题的办法，应该说就是把复杂的、笼统的、或明或暗的问题，全部找出来，再细小化、单一化，外加透明化，然后准确找到症结所在。

这套分析问题的方法，关键是要把明显的、隐藏的，所有可能存在的先找出来摆在案头上，然后再找出最佳应对方案。

用方框和箭头组成的文案，本质上就是问题来龙去脉的平面结构示意图，是这样吧？”

“嗨呀，不愧是心肝宝贝。

来龙去脉的示意图，媳妇这么一总结，这就叫画龙点睛！”

庶盶又道：“分析经营菌种的问题，正如你所总结到的，是要把所有可能存在的问题，滴水不漏的全部陈列出来。

而许多隐藏的问题，可能是闻所未闻，很难凭空想象得到的。