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第177章 融合与突破（第1页）

在科技创新的浪潮中，公司凭借着持续的投入和不懈的努力，取得了令人瞩目的成就。然而，傅斯年和沐晴深知，要想在竞争激烈的市场中长久立足，仅靠现有的成果是远远不够的。

随着行业的展，跨领域融合成为了新的趋势。傅斯年在一次高层会议上提出：“我们不能局限于单一的科技领域，要积极探索与其他行业的融合，寻找新的增长点。”

沐晴点头表示赞同：“对，比如将我们的技术与医疗、教育等领域相结合，可能会创造出全新的产品和服务。”

公司决定先将目光投向医疗领域。他们现，通过将公司的智能技术应用于医疗设备中，可以大大提高医疗诊断的准确性和效率。

“傅总，经过调研，我们现智能传感器与医疗影像设备的结合有很大的潜力。”市场部经理说道。

傅斯年回应道：“那我们就组建专门的团队，深入研究这个方向。”

于是，公司从各个部门抽调了精英，成立了医疗科技研小组。他们与医疗机构和专家密切合作，了解医疗行业的需求和痛点。

在研过程中，遇到了诸多技术难题。比如，如何确保智能设备在复杂的医疗环境中的稳定性和安全性，如何处理海量的医疗数据等等。

“沐晴，这些问题比我们想象的要复杂得多，但是我们不能退缩。”傅斯年鼓励着团队。

沐晴坚定地说：“没错，大家加把劲，我们一定能攻克这些难关。”

经过无数次的试验和改进，研小组终于成功开出了一款具有创新性的智能医疗影像诊断系统。该系统能够快准确地分析医疗影像，为医生提供更有价值的诊断建议。

“这款产品的问世，将为医疗行业带来巨大的变革。”研负责人自豪地说道。

然而，新产品的推广并非一帆风顺。医疗机构对于新技术的接受往往比较谨慎，需要经过严格的测试和评估。

“傅总，一些医院对我们的产品还持观望态度，他们对新技术的可靠性存在疑虑。”销售经理汇报说。

傅斯年决定亲自出马，与各大医疗机构的负责人进行沟通和交流。他详细介绍了产品的优势和安全性，并承诺提供优质的售后服务。

同时，公司还组织了多场产品演示和培训活动，让医疗人员亲身体验产品的功能。

在教育领域，公司也取得了突破。他们将虚拟现实技术与教育课程相结合，打造出了沉浸式的学习体验。

“学生们可以通过虚拟现实设备，身临其境地学习历史、地理等知识，这种学习方式大大提高了他们的学习兴趣和效果。”教育产品经理介绍道。

但是，教育产品的推广也面临着挑战。学校的采购流程繁琐，而且对于价格比较敏感。

“沐晴，我们要想办法降低成本，同时优化销售策略，以满足学校的需求。”傅斯年说道。

沐晴提出了与教育机构合作的方案：“我们可以与一些知名的教育机构合作，共同开课程内容，这样既能提高产品的质量，又能增强市场的信任度。”

公司按照这个方案积极推进，逐渐打开了教育市场。

在跨领域融合的过程中，公司也注重内部的整合和协同。不同部门之间需要更加紧密地合作，打破原有的壁垒。

“大家要明白，我们是一个整体，只有团结协作，才能实现融合创新的目标。”傅斯年在内部会议上强调。

人力资源部门也制定了相应的激励机制，鼓励员工跨部门合作和创新。

随着公司在医疗和教育领域的不断深入，新的问题也随之而来。例如，如何保障用户数据的隐私和安全，如何应对行业政策的变化等等。

“傅总，最近关于医疗数据的管理政策有了新的调整，我们需要重新评估产品的合规性。”法务部经理说道。

傅斯年立刻组织相关人员进行研究和应对：“我们一定要严格遵守法律法规，同时积极与政策制定者沟通，争取有利的展环境。”